Chery logotips (2013. gada līdz mūsdienām)
3840 × 2160 4K HD
Chery informācija | |
---|---|
Dibināts | 1997 |
Štābs | Wuhu, Anhui, Ķīna |
Meitasuzņēmumi | Chery Jaguar Land Rover (50%) Qoros (50%) |
Oficiālā mājas lapa | www.chery.cn |
Pārskats |
Chery Automobile Co., Ltd., kas tiek tirgots kā Chery un dažreiz pazīstams ar pinjīna transkripciju no ķīniešu nosaukuma Qirui (奇瑞), ir Ķīnas automašīnu ražotājs, kura galvenā mītne atrodas Uhu, Anhui provincē, Ķīnā. To 1997. gadā dibināja Ķīnas valdība, un tā ir valstij piederoša korporācija. Chery galvenie produkti ir vieglās automašīnas, miniveni un apvidus auto; tas pārdod vieglos automobiļus ar zīmolu Chery un komerciālos transportlīdzekļus ar zīmolu Karry. Chery ir desmitais lielākais Ķīnā bāzētais autoražotājs pēc 2012. gada ražošanas apjoma (apmēram 590,000 XNUMX vienību). |
Chery logotips
2650 × 1440 HD png
Uzņēmums Chery sāka automašīnu ražošanu 1999. gadā un to eksportu no Ķīnas 2001. gadā. Kopš 2003. gada tas ir Ķīnas lielākais vieglo automobiļu eksportētājs un 2011. gadā eksportēja aptuveni 25% no kopējās produkcijas. Tas pārvalda 50:50 kopuzņēmumu ar Kenon Holdings, Qoros, kas tika izveidots 2007. gadā un pārdod dažādus premium klases transportlīdzekļus jaunajos tirgos. 2012. gadā Jaguar Land Rover izveidoja 50:50 kopuzņēmumu Chery Jaguar Land Rover, lai ar Chery ražotu Jaguar un Land Rover automašīnas Ķīnā.
Chery logotips (vecs)
2650 × 1440 HD png
Chery ir vairākas transportlīdzekļu montāžas un detaļu ražošanas iekārtas kontinentālajā Ķīnā, un tās transportlīdzekļi tiek montēti aptuveni 15 citās valstīs — galvenokārt rūpnīcās, kas nepieder uzņēmumam un kurās tiek izmantoti vai nu pilnīgi, vai daļēji pabeigti nojaukšanas komplekti. Tam ir divi iekšzemes pētniecības un attīstības centri, un tā produktu izstrādē iegulda aptuveni 7% no saviem kopējiem ieņēmumiem. Tā QQ pilsētas automašīna, kas tiek uzskatīta par vispazīstamāko Chery modeli, radīja savu apakšzīmolu; QQ6 un QQme ir divas citas uzņēmuma ražotās automašīnas, un sākotnējo QQ tagad var apzīmēt ar QQ3.